Мебель: как мы обогнали рынок и сделали рекорд продаж на падающем спросе
#Performance #Мебель
Ситуация
2022 год стал стресс-тестом для мебельной отрасли: многие рекламные каналы исчезли, объем лидов у большинства мебельных компаний упал на 30–35%. Наш клиент — Е1, лидер по серийным шкафам-купе. Мы работаем с брендом с 2014 года и ежемесячно приводим четырёхзначное число лидов. Но в 2022-м даже на стабильных проектах привычные инструменты перестали давать результат.
Наши задачи
Компенсировать потерю крупных рекламных каналов
Увеличить число обращений в офлайн-салоны Е1
Расширить охват аудитории в регионах присутствия
Повысить спрос перед «Чёрной пятницей»
Подготовить математическую модель для расчёта бюджета
Получить доказуемый, атрибуцируемый рост продаж
Что мы сделали
Перепридумали стратегию: перенос акцента в офлайн
1
Мы увидели ключевую возможность: Е1 — это не только интернет, но и 200+ салонов по всей стране.
Падение онлайн-аудитории можно компенсировать увеличением физического трафика.
Устроили совместный мозговой штурм с Яндексом
2
Мы собрали кросс-командную встречу с аналитиками Яндекса.
В результате решение стало очевидным: медийная реклама с геотаргетингом под офлайн-салоны.
Сделали тестовый запуск и первые выводы
3
В июне 2022 года мы запустили пилот. Аналитики Яндекса сопоставили: – данные по медийным показам; – данные по реальным посещениям салонов. Результат: +3% рост посещений в течение 1,5 месяцев после показа рекламы. Гипотеза подтвердилась.
Построили математическую модель
4
Чтобы не «лить бюджет на удачу», мы создали модель зависимости продаж от медийного охвата. Она позволила рассчитать оптимальный бюджет для «Чёрной пятницы» и последующего периода.
Провели эксперимент “Чёрная пятница”
5
Мы начали прогрев аудитории за месяц до акции. В городах присутствия салонов запустили имиджевую кампанию. За 4 дня до “Чёрной пятницы” включили стимулирующую медийку с геотаргетингом. Почему за 4 дня? Потому что в тестовой кампании увеличения посещений начинались именно на 4-й день после показа. Запуск в сам день распродажи дал бы эффект слишком поздно.
25% падение спроса на рынке
Потеря ключевых рекламных каналов
Снижение органического спроса и брендового трафика
Необходимость просчитать оптимальный бюджет без „слива“
С какими трудностями столкнулись
Ключевые цифры
+4%
рост брендового спроса Е1, когда рынок падал
+3%
рост посещений салонов после пилотной кампании
12,08%
ДРР по математической модели
+12%
лидов с сайта в период кампании
Что сработало и что масштабируем
Решающий фактор
Медийка с геотаргетингом, которая создала реальный поток клиентов в салоны в момент, когда онлайн сильно просел
Синергия с сезонным спросом
Предпрогрев за месяц дал максимальный эффект в «пиковые» дни распродажи
Большой потенциал масштабирования
на другие города и салоны, на мебельные категории, на сезонные акции, на повторные кампании, на бренды с широкой офлайн-сетью
Математическая модель бюджета
Позволила избежать избыточных расходов и точно попасть в точку окупаемости
Мы меняем стратегию — и побеждаем кризис.
Когда привычные источники трафика исчезают, побеждает не тот, кто увеличивает бюджет, а тот, кто меняет стратегию. Мы перестроили модель привлечения, объединили данные онлайн и офлайн-каналов и получили результат, который пошёл вразрез с трендом всего рынка.
Компания Е1 не просто удержалась — она показала рост там, где большинство брендов проваливались.
Похожие кейсы
На 50% снизили стоимость лида уже в первый месяц работы над крупным мебельным проектом
#Услуга, #Отрасль
Читать полностью
Увеличили узнаваемость бренда на 4% при падающем на 25% рынке и как следствие увеличили продажи шкафов-купе
#Услуга, #Отрасль
Читать полностью
Увеличение лидов с помощью настройки сервисов на сайте
#Услуга, #Отрасль
Читать полностью
Увеличение продаж шкафов-купе на 45% через 3 месяца работы при снижении спроса на рынке на 20%